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        熱點新聞

        同Dow同贏 共塑美好未來

        新聞來源: 發布時間:2019-07-08 13:02:00

        塑料的發明,解決了我們生活中的許許多多需求。從工業生產到衣食住行,它都帶來極大的便利。可是,對塑料制品的使用不當,對一次性塑料制品過分依賴,自然界和我們人類本身都正在受到來自塑料污染的威脅。為此,全球掀起禁塑熱潮。

        到目前為止,已經有眾多的快消品公司、零售商以及包裝制造企業承諾 2025 年使用和制造 100%可回收、可再生或可降解的包裝。我們已經聽到雀巢、寶潔、聯合利華、億滋、百事等各大品牌的 2025 承諾。

        合理規劃塑料包裝產品的生命周期,不僅僅是單一選擇某一個環節,而應當貫穿整個塑料包裝行業產業鏈,循環經濟如何與塑料包裝產業鏈有機結合?作為塑料包裝最上游的原材料公司,如何看待循環經濟下塑料的價值?本期封面故事,我們有幸采訪到了塑料領域的全球領導者陶氏公司包裝與特種塑料亞太區高層,全面了解陶氏公司在可持續發展方面的舉措。

        專注戰略市場,提升創新協作新高度

        陶氏公司于41日完成從陶氏杜邦的拆分,成為更加專注、高效、引領業界的材料科學公司。作為一家全球性公司,新的陶氏公司主要在包裝、基礎設施、消費者護理這三個受關注的消費者驅動市場領域為客戶提供品類廣泛的差異化產品和解決方案。陶氏公司采用新的品牌標語“共同探索”(Seek Together),這一行動號召強調協作在為客戶和價值鏈提供創新解決方案中的價值,也代表了陶氏公司在實現目標的過程中,尋求與所有利益相關方協作的方式。

        陶氏公司包裝與特種塑料亞太區商務副總裁李明壯(Bambang Candra)先生表示:“新的陶氏公司在業務發展方向上更為精準、定位更為明確,和原陶氏相比,在業務的聚焦和專注上有了非常大的提升。在我們成立新陶氏公司伊始,CEO就明確提出了我們的愿景,就是希望陶氏公司能夠成為全球在創新、客戶導向、包容性和可持續發展方面最具領先性的材料科學公司。我們的目標是能夠實現盈利性增長以及能夠獲得業內最佳的業績。其實從這點就可以看出和原陶氏相比,我們更加追求在競爭當中能夠取得最佳的業內業績。我們的核心價值觀保持不變,誠實、尊重他人和保護地球,但是我們會把它的執行和推動推向新的高度。

        經過成功整合之后,陶氏公司的產品組合得到了大大的豐富,產品范圍也得到了極大的擴張,并且使其能夠針對更多的市場提供產品和服務。

        “現在的陶氏公司可以說更加公開、更加透明,更加易于解讀,也有非常清楚的期望值。另外,碳氫化合物和塑料是一個擁有70億美金的大市場,同時其增長速度也非常快,增速平均超過GDP1.5%,所以可以看到我們所提供的服務、所針對的市場是非常有潛力的。”李明壯先生補充道。

        意見領袖平臺,“包裝大師”滿足多樣化需求

        在價值鏈上面有非常全面的發展,這是陶氏公司的一個重要優勢,使其具備不僅是向客戶提供產品和支持,還會針對客戶的客戶、用戶的用戶,比如,品牌商、零售商等等,提供資源和產品支持的能力。其中,作為合作和發展中心的“包裝大師”(Pack Studios)平臺使陶氏公司具有更為獨到的競爭優勢。包裝大師是陶氏公司創立的包裝價值鏈創新平臺,一個涵蓋包裝專家、設備和測試能力,強化合作式創新,推動包裝進步的全球網絡。包裝大師這一平臺通過全價值鏈無縫合作啟動研發動力,加速價值創造包裝方案的實現。目前,陶氏公司在全球有8個包裝大師,這些都是其和整個價值鏈上參與者進行合作的體現方

        李明壯先生表示:“機械生產商、品牌商、設計師,價值鏈上的任何一個環節如果有特別的需求、需要特定的功能,都可以找到我們包裝大師,我們可以同他們一起進行設計,甚至能夠幫他們做一些樣品,讓他們看到產品最終進入市場之前呈現的樣子。全球8個包裝大師平臺有3家是在亞太地區,分別位于上海、孟買和新加坡,這個是一個密集度非常高的分布,這也能體現出我們對于亞太地區的承諾和專注。”

        陶氏公司通過強調合作、創新、加速與客戶緊密合作,針對不同的市場去提供不同的解決方案。由陶氏公司亞太區主導研發的一款創新型聚乙烯樹脂材料——雙向拉伸聚乙烯(TF-BOPE)——憑借其出色的創新性榮獲有創新界奧斯卡獎美譽的“2018 R&D 100創新獎”以及“2019愛迪生發明獎 (Edison Award)”。憑借出色的性能、更優的可回收性以及更可持續的使用價值,雙向拉伸聚乙烯(TF-BOPE)是現有軟包裝基材更理想、更環保的替代材料。

        循環經濟中的塑料,讓塑料的生命循環起來

        塑料本身是一種高效的材料,加工方式便捷、能節約能源、有益社會便利。

        當下所提到的塑料問題,其實并非塑料本身的問題所在,因為從功能性上來講,塑料同很多其它材料相比,在整個生產過程當中,無論是二氧化碳排放還是能耗都更低,目前為止還沒有任何一種材料能取代塑料的功能性和效率。所以如果問題不是塑料,那問題是什么?是進入環境的“廢棄塑料”。因此,對于陶氏公司來說,他們一直致力于把塑料放進一個循環利用的閉環中。李明壯先生表示,“我們不斷反思如何讓產品和解決方案具有更優異的性能、更經久耐用且更可持續。我們認為在未來,塑料不僅是循環經濟不可或缺的組成部分,而且會在整個生命周期內保持其價值。”

        減少廢棄塑料進入自然環境

        作為行業領先者,陶氏公司身體力行,希望能夠盡量減少進入自然環境的廢棄塑料。在全球,平均每人每天產生4磅(1.8公斤)重的垃圾,陶氏公司推出海岸清潔行動,清理行動的目標就是抵消掉這4磅重量的垃圾。與海洋保護協會和其他當地組織合作,要求世界各地的員工、客戶和其他合作伙伴參與清理他們社區的垃圾,希望通過這些活動來展示陶氏公司作為塑料領域的全球領導者采取的舉措和一些決心。

        陶氏公司希望能夠加速塑料的循環經濟。拉伸聚乙烯(BOPE)使“完全可回收聚乙烯(PE)包裝”成為現實。BOPE解決方案可實現不含其它聚合物的全PE100%聚乙烯)包裝,讓回收相對更容易,能夠更快進入循環經濟。但是在某些情況下,有一些塑料的確直接回收的難度比較大,那該怎么辦?那么就可以考慮作為再生塑料加以利用,如用來改善道路。在新興的和發展中地區,建設和改善道路和基礎設施至關重要,陶氏公司正與全球合作伙伴一起,利用消費后再生塑料建設聚合物改性瀝青道路。使用再生塑料鋪設的道路與瀝青、水泥道路相比,它的壽命其實更長、更耐用。陶氏公司包裝與特種塑料亞太區可持續發展與咨詢負責人張寒博士表示:“我們的再生塑料道路鋪設項目,最早在印度尼西亞做的試點,然后推廣到印度及東南亞地區,迄今為止非常成功,總共已經成功鋪設了90公里的道路,相當于用了190噸的廢棄塑料。我覺得這個項目成功很重要的一點是找到了合適的當地合作伙伴,因為陶氏公司是一個材料科學公司,我們提供的是技術的解決方案,但是我們必須要找到本地的合作伙伴去鋪設道路。我們同樣有意愿把這個項目帶到中國來,因為它從印尼開始就非常成功地推行到了像印度、泰國、菲律賓和越南,甚至未來還會推行到美國和歐洲,我們如果能夠在中國找到一個好的合作伙伴,就一定會把這個項目在中國推行。”

        另一個值得一提的循環經濟項目是在印尼試點的MASARO項目。印尼產生的塑料垃圾總量是世界第二,這些垃圾很多最終散落到自然環境中。MASARO(在印尼語中意為“零垃圾”)是一種創新系統,它結合了多種技術,創造了一個閉環循環經濟。MASARO與陶氏公司合作在印尼開展了試點項目。現在已經推行到差不多兩千個村莊,它的目標就是進行垃圾的回收和再利用,希望能夠達到“零垃圾”的概念,不管是生物垃圾還是塑料垃圾,都會建立循環系統進行回收。

        提供循環經濟解決方案

        陶氏公司致力于制造產品,同時關注塑料生命周期的各個方面,并從各方面努力讓塑料成為循環經濟的一部分。以下是陶氏公司在CHINAPLAS 2019上推出的一系列包裝方面的創新可持續解決方案:

        摩擦系數(COF)穩定熱封樹脂

        摩擦系數(COF)穩定熱封樹脂XUS59999.110能夠簡化層壓工藝,并最大限度地減少生產中斷和浪費。

        拉伸聚乙烯(BOPE)使“完全可回收聚乙烯(PE)包裝”成為現實

        BOPE解決方案可實現不含其它聚合物的全PE包裝,讓回收相對更容易。這意味著陶氏公司的軟包裝解決方案能做到可回收并再利用。

        減薄重型工業運輸袋

        INNATE™精密包裝樹脂制成的新型減薄重型工業運輸袋的厚度為110微米,實現了10%以上的減薄,可在不影響性能的情況下減少生產中的材料用量。

        OPULUXHGT光學涂層

        100% PE包裝意味著回收更方便、成本更低。OPULUXHGT的光學表面工藝可賦予包裝出色的光澤度、耐熱性和耐化學性,可用于生產100% PE小袋,幫助提高塑料的可回收。

        聚烯烴母料用高性能彈性體和乙烯共聚物改性劑

        VERSIFY™和FUSABOND™聚合物添加劑可在碳酸鈣母料配方中實現高填料填充量,同時可提高母料的功能性和生產率。該解決方案能夠提高聚丙烯編織袋和聚乙烯薄膜袋的強度,有助于整個系統的成本優化,同時還可提升產品質量。

        全行業的合作提升影響力

        今年年初,陶氏公司宣布領銜組建一個新的跨國企業聯盟—— “清除塑料廢棄物行動聯盟”(Alliance to End Plastic Waste)。該聯盟目前由近30家世界各地的跨國企業和機構組成,覆蓋北美、南美、歐洲、亞洲、非洲和中東地區,致力于推動各類解決方案,最大限度地減少自然環境,尤其是海洋環境中的廢棄塑料。30家跨國企業和機構聯合起來,也展現了解決廢棄垃圾問題必須靠全行業的合作來完成這一決心。該聯盟承諾投入10億美金,并計劃未來五年之內籌集15億美元,用于開發和拓展廢棄塑料管理解決方案,以推廣廢棄塑料管理及再利用解決方案,進一步推動塑料循環經濟。

        總體來講,無論是無限減塑還是合理規劃塑料的生命周期,就像李明壯先生一直強調的那樣,當下所提到的塑料問題,其實并非塑料本身的問題所在,問題是進入環境的“廢棄塑料”。作為媒體我們也有義務將這些宣傳給大眾和消費者,不可否認塑料給我們的生活帶來了太多便利。然而,你是否想過,如果沒有了塑料,我們的生活會變成什么樣子呢?在這里我想引用李明壯先生的這段話作為本文的結尾:“說塑料不好,是因為它太持久了,沒有辦法分解,但其實這個問題反過來也可以理解為塑料一個非常大的優勢,如果你沒有塑料包裝的話,浪費的食品數量會更多,現在從產地到餐桌,40%都是因為腐化,未妥善包裝而浪費掉了。然后就會有戰勝饑餓或者消除饑餓的計劃,塑料包裝可以幫助人們減少運輸過程當中的食物浪費,所以從這一點來講,就是一定要讓人們了解塑料的好處,而不是對它只是完全負面的否定。”

        陶氏公司作為塑料領域的全球領導者一直在倡導和引領整個行業,從產品研發、產業鏈配合、公益活動等全方位、多角度的不斷為塑料產品探索從循環設計到生命周期結束時回收再利用的可持續發展舉措,為塑料行業打造真正的循環經濟的未來。

         

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